2021年12月14日下午，華潤環保戰略重組內蒙古環投集團簽約儀式在呼和浩特隆重舉行，意味著廣州市國際工程咨詢有限公司承接的華潤環保戰略重組內蒙古環投集團技術盡調咨詢服務項目已全面完成并已項目落地。這是我司繼成功承接并高質量地完成廣州建總并購新疆六建咨詢項目后，開展的又一世界500強“并購咨詢類”創新業務的典型案例。

我司受華潤環保委托開展此次并購內蒙古環投集團技術盡調工作，公司對該項目高度重視，公司副總經理肖桃生就項目開展進行了詳細的工作部署，相關部門負責人主持開展投資項目盡職調查工作指引業務培訓并迅速組建項目組。項目組主要成員日夜兼程式地開展現場踏勘、調研和技術咨詢報告的編制工作。該項目從咨詢項目接洽、投標到咨詢成果報告脫稿交付，歷時9個月之久。項目咨詢服務全過程飽含著全體項目組人員的攻堅克難、團結協作、勇于創新的團隊精神。其中，在內蒙的現場踏勘和項目調研中，接近一個月時間，9位項目組成員與多位外聘專家一道，踏足8個盟市，考察了46處項目，訪談近80位關系人；返回廣州后，項目組繼續日以繼夜，完成了1500多頁的盡調底稿，編制了13版次盡調報告，最終形成了900余頁的盡調報告，以及227頁的匯報PPT，報告經過華潤環保內審會、投委會、黨委會、董事會層層審查后最終定稿完成。

我司積極適應市場，拓展咨詢服務領域，從單純為政府服務發展到為政府部門和投資業主制定政策和投資決策提供咨詢服務，積極參與到推動國有企業投資并購業務領域，為企業投資決策保駕護航。該項目的落地也為我司今后繼續開拓投資項目盡職調查、并購咨詢業務板塊和實現公司高質量發展奠定了良好的基礎。

圖1：股權交割簽約儀式現場

（來源：“華潤環保”微信公眾號）

圖2：技術盡調培訓現場

圖3：內蒙古工作現場