12月15日上午，在廣州產投集團舉行直屬企業(yè)經理層任期制和契約化管理簽約儀式后，廣州市國際工程咨詢有限公司當即舉行了經理層任期制和契約化管理簽約儀式。公司黨委書記、董事長張維及其他領導班子成員出席簽約儀式，中層干部參加儀式。

簽約儀式上，張維同志逐一與公司經理層成員簽訂《崗位聘任協(xié)議》及《2022-2024年任期經營業(yè)績責任書》，標志著公司從2022年1月1日起全面實施經理層任期制和契約化管理。

首先，張維同志指出，本次簽約是貫徹中央、省市、廣州產投集團關于推行經理層任期制和契約化管理的工作部署，是推進經理層任期制和契約化工作的核心環(huán)節(jié)，也是激發(fā)公司活力和效率，推動公司做強做優(yōu)做大的有效手段。

接著，張維同志傳達了廣州產投集團關于經理層任期制和契約化管理工作的三點要求：一是轉觀念、提站位，深刻認識推行任期制和契約化管理的重大意義；二是強責任、樹擔當，深入推進任期制和契約化管理落地實施；三是創(chuàng)機制、謀新路，加快推動全面完成任期制和契約化管理的階段目標。

最后，張維同志強調，此次簽約就是明確責任、強化擔當，以經理層的剛性績效考核激發(fā)內生動力，確保公司經營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、年度預算的有效落實。全員要樹立權責思維、績效意識，瞄準目標、創(chuàng)新發(fā)展，以業(yè)績?yōu)閷颍园l(fā)展謀思路。下一步，公司將結合經理層任期制和契約化管理工作，以上率下落實市場化薪酬及剛性考核機制，讓“能力決定位置、貢獻決定薪酬”成為常態(tài)，以新動力、新活力推動公司高質量發(fā)展。

圖1、圖2：簽約儀式現場